Consultoría 2021/014 para la validación de la ruta de la atención psicosocial en los municipios de Concepción Tutuapa y Tacaná

NGO Jobs / UN Jobs Vacancy



Country: Guatemala
Organization: International Organization for Migration
Closing date: 10 May 2021

Términos de Referencia

Consultoría para la validación de la ruta de la atención psicosocial en los municipios de Concepción Tutuapa y Tacaná

en el marco del proyecto “Construir la cohesión social de las comunidades que reciben jóvenes retornados como un puente hacia una reintegración pacífica y efectiva” del Fondo para la Consolidación de la Paz del Secretario General de las Naciones Unidas -PBF

  1. Naturaleza de la consultoría:** Brindar información objetiva para la validación y posterior implementación de la ruta de atención psicosocial para jóvenes retornados diseñada por el equipo de atención psicosocial de la misión de la OIM en Guatemala.

Objetivos

Elaborar un diagnóstico sobre la funcionalidad de la Dirección Municipal de la Mujer y Oficina Municipal de la Juventud en los municipios de Tacaná y Concepción Tutuapa del departamento de San Marcos, lo que incluye:

Establecer el tiempo de permanencia en el territorio, la competencia y la disponibilidad de las organizaciones sociales identificadas en la ruta de atención psicosocial para participar en la operacionalización de las fases intermedias y finales incluidas en la misma.

Meta: jóvenes retornados y jóvenes en general de los municipios de Tacaná y Concepción Tutuapa, departamento de San Marcos

  1. Proyecto de la OIM al que la Consultora está contribuyendo:** El proyecto “Construir la cohesión social de las comunidades que reciben jóvenes retornados como un puente hacia una reintegración pacífica y efectiva” del Fondo para la Consolidación de la Paz del Secretario General de las Naciones Unidas -PBF, promueve un enfoque integrado y territorial para la prevención de conflictos y la reintegración efectiva de los jóvenes retornados en los municipios de Tacaná y Concepción Tutuapa en el departamento de San Marcos, en el altiplano occidental de Guatemala, el cual históricamente expulsa y recibe un número elevado de migrantes. Entre otros, el proyecto se plantea como una contribución vital de aprendizajes para prevenir el surgimiento de conflictos y un modelo que posibilite procesos de reintegración pacífica que aborden las necesidades de toda la comunidad, incluida la atención psicosocial a jóvenes migrante retornados. Para ello se propone abordar de manera integral todos los aspectos de una reintegración efectiva y el mismo aspira a contribuir con el empoderamiento de las mujeres jóvenes a través de acciones sensibles al género e iniciativas de desarrollo de capacidades, asegurando que las políticas y los mecanismos de participación comunitaria prioricen su participación.

El proyecto integra tres resultados para cumplir su propósito, que se explican a continuación:

Resultado 1: Fortalecidas las capacidades estatales para reintegrar a los jóvenes retornados a nivel nacional y municipal. A través del fortalecimiento de las instituciones locales para mejorar sus conocimientos y habilidades para recopilar y procesar datos desglosados ​​sobre migración juvenil; aumentar sus capacidades para implementar planes de acción y mecanismos de reintegración para los jóvenes retornados; tener la capacidad de gestión conjunta con redes juveniles y contar con mecanismos para la validación y certificación de competencias.

Resultado 2: Espacios sociales y económicos en las comunidades receptoras que permiten la reintegración de los jóvenes retornados como agentes locales de cambio, han sido creados y utilizados. El proyecto utilizará métodos innovadores probados, como el uso de plataformas digitales y aplicaciones móviles como herramientas clave de comunicación para el desarrollo rural que ayuden a la promoción, posicionamiento en el mercado y financiamiento de iniciativas generadoras de ingresos para mejorar los medios de vida y el fortalecimiento de la comunicación social y los intercambios participativos.

Resultado 3: Fomentado el intercambio significativo, la cooperación y la coexistencia pacífica entre los jóvenes retornados y los miembros de la comunidad a través de los Centros de Convivencia Juvenil (CCJ).

El proyecto propone un modelo integral y replicable de "Centros de Convivencia Juvenil" (CCJ) como espacios para la reintegración efectiva de los jóvenes retornados, donde puedan trabajar con otros jóvenes. Su objetivo es mejorar el acceso a programas flexibles de educación no formal, artes y deportes, para enseñarles y fortalecer sus habilidades socioemocionales y capacidades técnicas, haciendo que sus conocimientos sean validados y certificados.

3. Tareas que se deben realizar en virtud de este contrato:

a) Establecer las capacidades y competencias del recurso humano asignado a las oficinas para el desarrollo de las actividades propuestas en las rutas de atención diseñadas (identificación, promoción, acercamiento, asesoramiento e intermediación)

b) Financiamiento, presupuesto y recurso humano disponible para la realización de actividades incluidas en la ruta

c) Equipamiento e insumos para realizar las actividades incluidas en la ruta

d) Documentar con evidencia concreta de que las oficinas son respaldadas por el concejo municipal

e) Identificar las capacidades de la organización para llevar a cabo los pasos (actividades) que han sido incluidas en las fases intermedias y finales de la ruta de atención psicosocial

f) Compilar información desagregada por género, etnia, educación y preferencia sexual de los jóvenes migrantes retornados, así como aquellos que manifiesten su interés en iniciar una ruta migratoria en situación de regularidad o irregularidad

4. Resultado tangible y medible de la asignación de trabajo.**

  1. Primer informe: Metodología de trabajo y plan de trabajo que incluya:

a. Estrategia propuesta para la compilación de información y de acercamiento a las organizaciones sociales, a la Direccion Municipal de la Mujer y de la Oficina Municipal de la Juventud

b. Estrategia de trabajo para la identificación, acercamiento y compilación de la información relacionada de los y las jóvenes retornadas

c. Propuesta metodológica para la validación de las propuestas de ruta de apoyo psicosocial con jóvenes.

d. Instrumentos de recolección de información

e. Plan de análisis

  1. Segundo Informe que contenga los resultados de la evaluación de la funcionalidad de las Direcciones municipales de la mujer y oficinas municipales de la juventud para la operacionalización de la ruta de atención propuesta que incluya los resultados de la validación con jóvenes y la competencia, disponibilidad y capacidades de las organizaciones sociales para el cumplimiento de las actividades incluidas en la ruta de atención a los jóvenes migrantes retornados.

  2. tercer informe que contenga la información desagregada por género, etnia, educación y preferencia sexual de los jóvenes migrantes retornados y/o con intención de migrar y un informe final de todas las actividades realizadas y sus respectivos medios de verificación y documentación de respaldo.

5. Fechas de entrega realistas y detalles sobre cómo se debe entregar el trabajo.**

  • Primer pago del 25% contra entrega del producto de metodología y plan de trabajo en acuerdo con los contenidos estipulados. Fecha de entrega: 15 días después de firmado el contrato de consultoría
  • Segundo pago 50% contra la entrega del segundo informe que contenga la evaluación de las capacidades de las instancias municipales para la operacionalización de la ruta de atención psicosocial y que contenga la competencia, disponibilidad y capacidades de las organizaciones sociales para el cumplimiento de las actividades incluidas en la ruta de atención a los jóvenes migrantes retornados. Fecha de entrega: 60 días después de firmado el contrato de consultoría
  • Tercer pago 25% contra entrega del tercer informe que contenga la información desagregada por género, etnia, educación y preferencia sexual de los jóvenes migrantes retornados y/o con intención de migrar. Fecha de entrega:90 días después de firmado el contrato de consultoría

6. Indicadores de rendimiento para la evaluación de los resultados (valor de los servicios prestados en relación con su costo).

a) La consultoría tendrá una vigencia de 3 meses.

b) Como lugar de trabajo de esta consultoría será en el departamento de San Marcos, específicamente en los municipios de Tacaná y Concepción Tutuapa

c) Profesional en ciencias sociales, antropología, sociología, psicología, salud, nutrición o afines.

d) La acreditación de formación en análisis de datos cuantitativos, cualitativos, migración y género se considera una ventaja competitiva

e) Se considera por el tipo y tiempo de duración de la consultoría, que el consultor o la consultora seleccionada puede formar un equipo para que le apoye en la realización de ésta.

f) Experiencia de trabajo con poblaciones en situación de movilidad será considerado una ventaja

How to apply:

IMPORTANTE

Fecha límite para recibir aplicaciones: 10 de mayo de 2021.

Los candidatos que cumplan con las calificaciones requeridas deberán presentar su hoja de vida, una carta de interés y una propuesta técnica y económica hasta las 17:00 horas. Estas podrán ser enviadas a: iomsalhr@iom.int ; para preguntas técnicas escribir al correo jdcardenas@iom.int.

Indicar en el asunto del correo el nombre de la convocatoria y la posición a la que aplica. Serán contactados únicamente los candidatos preseleccionados



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